隨著(zhù)工業(yè)化和信息化的加強，兩化融合的概念已進(jìn)入各個(gè)企業(yè)的視野， 2019年4月25日上午9點(diǎn)， 億龍公司在范根柱董事長(cháng)的主導下召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)大會(huì )。各部門(mén)管理者代表、公司副總張東陽(yáng)及相關(guān)主管領(lǐng)導、以及引航企業(yè)認證咨詢(xún)服務(wù)部的**老師參加了本次會(huì )議。

　　公司副總張東陽(yáng)對公司兩化融合管理體系貫標前期準備情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，對以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的兩化融合深層含義進(jìn)行了說(shuō)明，咨詢(xún)公司**對公司兩化融合貫標工作進(jìn)行了宣貫和解讀，并結合公司實(shí)際情況進(jìn)行了相關(guān)案例介紹。

　　范根柱董事長(cháng)對公司兩化融合管理體系貫標工作提出了要求：加強認識，理解“兩化融合”的深層意義，企業(yè)信息化要向信息化企業(yè)轉變。真正理解公司進(jìn)行“兩化融合管理體系”貫標工作的重要目的，提高創(chuàng )新能力，提高運營(yíng)效率，降低企業(yè)成本。

　　  新鄉市億龍養護設備有限公司并圍繞如何順利推進(jìn)公司兩化融合管理體系貫標工作做出指示：首先公司各部門(mén)領(lǐng)導要高度重視此次貫標工作，提高認識，各部門(mén)要加強溝通、積極配合此項工作。其次項目建設要與**充分交流，加強培訓，系統設計要細致、融合，推進(jìn)要分步有序，體系文件要實(shí)用、方便、有效。項目實(shí)施要注重需求，落實(shí)績(jì)效。要充分考慮公司發(fā)展需要，加快推動(dòng)公司兩化融合進(jìn)程，順利通過(guò)國家評定，項目實(shí)施一定要有實(shí)效，為企業(yè)戰略服務(wù)。